Si vamos a dedicar toda nuestra energía, recursos y esperanzas, asegurémonos de que nuestros esfuerzos se traduzcan en resultados medibles y concretos.
¿Sabía que la mayoría de los problemas frecuentes en empresas tecnológicas ocurren por falta de planificación? Gestionar proyectos requiere tiempo, esfuerzo y estrategia, pero garantiza mejores resultados y un entorno laboral más saludable y eficiente.
Dirección de proyectos de software de principio a fin, con colaboración cercana con los clientes y atención al detalle en cada etapa..
Acompañamiento constante al equipo, resolución de impedimentos, fomento de buenas prácticas de desarrollo y promoción de la mejora continua.
Implementación guiada de Scrum, Kanban y Lean de manera progresiva y efectiva, facilitando la correcta adopción de metodologías ágiles por parte del equipo.
Desarrollo sistemas, páginas web y soluciones informáticas a medida, abarcando todo el proceso desde la planificación hasta el lanzamiento con resultados de calidad.
Soy una profesional apasionada por la tecnología y los negocios, con más de 7 años liderando proyectos de software y transformación digital. Me gradué como Analista de Sistemas Informáticos y me especialicé en Dirección de Proyectos, colaborando con equipos multidisciplinarios en sectores como marketing, automotriz, educación, agronomía, ventas y servicios públicos.
Como Software Project Manager, me encargo de velar constantemente por el éxito del proyecto y el bienestar del equipo. Además de:
Trabajo con tecnologías como Ruby on Rails, Python, Laravel, React y TypeScript, adaptándome a nuevas herramientas según el proyecto. Aplico Scrum, Kanban, Lean y XP para gestionar de forma ágil y asegurar entregas de calidad.
Trabajar con Erika Silvero fue una experiencia súper enriquecedora.
Tiene una forma muy clara de comunicarse, sabe manejar equipos con empatía y enfoque, y no le tiene miedo a los desafíos técnicos.
Además, transmite mucha confianza, lo que hace que trabajar con ella sea siempre fluido y motivador.
Una gran profesional.
Durante el desarrollo de un proyecto en conjunto, he podido constatar que Erika es una compañera altamente valiosa, cuyas ideas y conocimientos sólidos contribuyen significativamente al cumplimiento de los objetivos propuestos. Se destaca por su razonamiento lógico y pensamiento crítico, los cuales expresa con profesionalismo y en un ambiente de compañerismo.
Erika siempre nos apoya en prácticamente todo.
Desde que ella forma parte del equipo, los problemas han disminuido notablemente.
Incluso en los proyectos de software más complejos nos sentimos tranquilos, porque ella se encarga de todo, anticipándose incluso a situaciones que aún no han ocurrido
Lo que más valoro de Erika es que sabe hacer de todo y lo hace con excelencia.
No importa la tarea que asuma, siempre la convierte en algo excepcional y nunca permite resultados mediocres.
Personalmente, he aprendido muchísimo con solo escucharla.
Muy agradecida.
Las oportunidades llegan a quienes se preparan. Me actualizo constantemente para ofrecer un servicio responsable, eficiente y siempre al día.
Planificación y ejecución de proyectos; gestión de clientes, equipos, presupuestos, riesgos y adquisiciones.
Cod. Verif.: 4JSODLRSQ66P
Análisis, diseño y desarrollo de software; ingeniería de software; gestión de equipos y proyectos tecnológicos.
Título oficial registrado ante el MEC (Resol. Nº 57429)
Formación avanzada en gestión de accesos, seguridad de red y análisis de registros en Google Cloud, orientada al desempeño como Cloud Security Engineer.
Cod. Verif.: ESELD92N5VB
Enseñanza y diseño pedagógico en carreras tecnológicas; innovación educativa y formación de profesionales.
Título oficial registrado ante el MEC (Resol. Nº 57429)
Diseño, desarrollo e implementación de software; gestión de sistemas operativos y bases de datos.
Título oficial registrado ante el MEC (Resol. Nº 57429)
Habilidades avanzadas en documentación y comunicación profesional.
Resolución de Egreso del C.S.G. N°: 199/2024
Encuentre aquí respuestas a las preguntas más frecuentes
Un Project Manager o Director de Proyecto garantiza que el desarrollo de software responda a los objetivos del negocio, conecta las necesidades del cliente con el equipo técnico, asegura que se cumplan plazos y prioridades, y evita pérdidas de tiempo o recursos.
Mayormente utilizo Ruby on Rails, que es mi favorito, pero también tengo experiencia con PHP, Python, TypeScript y otros lenguajes. La elección del lenguaje depende de la necesidad del proyecto o de la preferencia de la empresa. Aparecen lenguajes nuevos con frecuencia, y si hay algo que no manejo, lo aprendo con disciplina y rapidez.
Un PM es valioso en cualquier empresa que gestione proyectos complejos o estratégicos, no solo en tecnología. Esto incluye startups, pymes y corporaciones, así como iniciativas de marketing, innovación, transformación digital u optimización de procesos internos. Su rol es asegurar que los objetivos del proyecto se cumplan de manera eficiente, organizada y alineada con la estrategia del negocio, independientemente del área o tipo de proyecto.
Mayormente trabajo de forma remota, desde cualquier país. Al contactarme, solo necesitan contarme su idea y si requieren apoyo de manera temporal o indefinida, y coordinaremos juntos la mejor forma de trabajar.
No necesariamente, aunque la gestión de proyectos de software y tecnología es mi especialidad. También tengo experiencia liderando proyectos estratégicos en áreas como marketing, innovación, transformación digital u optimización de procesos internos. Mi enfoque siempre es alinear objetivos, fortalecer al equipo y fomentar la mejora continua, sin importar el tipo de proyecto.
Utilizamos metodologías ágiles como Scrum, Lean, Kanban y XP, adaptándonos según las necesidades del proyecto. Además, manejamos herramientas de gestión y colaboración como Trello, Jira, Slack, Google Sheets y GitHub. Lo esencial es entender cómo trabaja mejor el equipo y fortalecer esa base, porque los mejores resultados surgen de un equipo que se siente valorado y coordinado.
No, el PM no es el jefe ni reemplaza a los líderes técnicos o al dueño del proyecto. Su rol es coordinar, facilitar y alinear al equipo con los objetivos del negocio, asegurando que todos trabajen de manera eficiente y colaborativa. En proyectos de tecnología, mi experiencia en desarrollo y liderazgo técnico me permite entender al equipo y contribuir a su mejora continua, sin imponer autoridad jerárquica.
¿Su equipo necesita a alguien que se coloque al frente del barco para anticipar y evitar las rocas en el camino? Comuníquese conmigo hoy mismo.
Lidero proyectos de principio a fin, asegurando resultados y entregas de alta calidad. Empecemos pronto
Con experiencia en metodologías tradicionales y ágiles.
Licenciada en Análisis de Sistemas
Disponible para trabajar desde cualquier ubicación.